Position Paper
Stichting Nordic Walking Nederland (SNWN)

Organisatie van de SNWN
De Stichting Nordic Walking Nederland (SNWN) is opgericht in 2004. De SNWN is opgericht vanuit de groep Nordic Walking-instructeurs teneinde kwaliteit te bevorderen en te bewaken. De SNWN opereert als een zelfstandig orgaan met een bestuur, bestaand uit een voorzitter, penningmeester en secretaris. Daarnaast zijn er commissies en werkgroepen die het bestuur assisteren.
De SNWN respecteert en bewaakt de grondslagen van de belangrijkste Nordic Walking-organisatie in Europa, de International Nordic Walking Organisation, de INWA, in Nederland.
De SNWN heeft donateurs en sponsoren.
 
Visie van de SNWN
De SNWN bewaakt de kwaliteit van het Nordic Walking in Nederland. Onder kwaliteit valt zowel het opleidingsprogramma voor de instructeur "Every Step Counts", het lesprogramma voor de instructeur en de activity leader (gids), het lesgeven aan de individuele klant, promotie en communicatie van het product Nordic Walking als de algemene PR en marketing volgens de INWA-richtlijnen.
 
Missie van de SNWN
Teneinde het product Nordic Walking in Nederland te positioneren en te behouden stelt de SNWN zich ten doel via allerlei educatieve en informatieve manieren de instructeurs op een optimaal peil te houden wat betreft theoretische en praktische kennis omtrent Nordic Walking in al zijn facetten. Door deze kwaliteitsbewaking kan Nordic Walking bij een breed mogelijk publiek aangeboden worden en kan de individuele klant vertrouwen op een optimale instructie en begeleiding, zowel tijdens als na de cursus. Door een optimale communicatie onderling en met de klanten zal het product Nordic Walking actueel blijven, onafhankelijk van periode, plaats of persoon.
 
Producten van de SNWN
De SNWN ondersteunt de instructeurs door middel van het instellen en begeleiden van na- en bijscholingstrajecten, het uitgeven van nieuwsbrieven en mail ter optimalisering van een goede communicatie en het onderhouden van externe contacten met verzekeraars en andere partijen in het werkveld.
 

SWOT-analyse SNWN

Kracht:
De kracht van de SNWN is gelegen in het feit dat alle leden bekend zijn met het product Nordic Walking, goed gemotiveerd zijn om het product Nordic Walking uit te dragen en goed geïnstrueerd zijn om het product Nordic Walking uit te dragen.
De SNWN draagt bij aan een goede kwaliteit waardoor alle leden verantwoord kunnen optreden zowel intern, naar de directe klanten als extern.
Door de korte communicatielijnen (internet, mail) kan er snel contact zijn tussen leden in geheel Nederland onderling en tussen het bestuur en de leden.
Door de gecentraliseerde sturing is een snelle besluitvorming mogelijk waardoor niet onnodig tijd verloren gaat.
Door het gebruik van regiocoördinatoren is er per regio adequaat overleg en aansturing mogelijk.
 
Zwakte:

De SNWN is in 2004 opgericht. In 2 jaar tijd is het aantal Nordic Walking-instructeurs gestegen van 10 naar 200 en het totaal aantal Nordic Walkers in Nederland 100-voudig gestegen. Door deze explosieve groei zijn er nog kinderziektes aanwezig, zowel op PR- als communicatieniveau. Door het inzetten van professionals, daar waar nodig, en de inzet van alle leden worden deze groeistuipen snel overwonnen en stevent de SNWN snel af op een vaste positie in het Nederlandse beweegland.
Onlangs is het nieuwe beleidsplan 2006 gepresenteerd dat de voorwaarden voor een stabiele organisatie heeft vastgelegd in een alomvattend en transparant Beleidsplan 2006. Dit beleidsplan gaat onder andere uit van een groei naar 300 instructeurs en 200 activity leaders in december 2006. Hierdoor zal de continuïteit van opleiding en vervolgtraining gewaarborgd blijven.
 

Kansen:
De kansen van de SNWN zijn gelegen in het feit dat nog steeds 65% van de Nederlandse bevolking inactief en niet fit is. Direct gekoppeld aan deze inactiviteit is een vergrote kans op klachten en ziektes. Bestrijding van aandoeningen als obesitas en diabetes zijn speerpunten in overheidsbeleid. Kennis omtrent doelgroeptraining is dan ook een belangrijke kwaliteit van de INWA-instructeur.
Diverse organisaties zijn reeds als partner verbonden aan de SNWN, waardoor Nordic Walking breed uitgedragen kan worden.
 

Bedreigingen:
Verschillende organisaties hebben de explosief gestegen interesse in Nordic Walking opgemerkt en brengen nu zelf Nordic Walking in de ruimste zin van het woord op de markt. Zij trachten vaak te concurreren met prijs en product, waarbij de INWA zich profileert met goed onderbouwde en dus absoluut duurdere opleidingen. Gezien het aard en inhoud van deze opleidingen kiezen veel mensen echter toch voor de duurdere opleidingen, dit mede ingegeven door de hang naar persoonlijke aandacht en individueel bepaald, kwalitatief goed ingerichte cursussen en/of trainingen.
 

Concurrentie-analyse

De SNWN hanteert de INWA-principes wat betreft instructie en uitvoering van het Nordic Walking. De INWA heeft als hoofdsponsor Exel (producent van o.a.poles) en Polar (producent van hartslagmeters). Deze beide sponsoren hebben in de jaren '90 de aanzet gegeven tot het ontwikkelen van het product Nordic Walking. De wetenschappelijke board van de INWA draagt middels wetenschappelijk onderzoek en ontwikkeling er toe bij dat het product Nordic Walking zoals wij dat in Nederland kennen wetenschappelijk onderbouwd is. Door een continu overleg met de internationale Nordic Walking organisaties is ook het lesaanbod wetenschappelijk gefundeerd en beproefd.
De diverse curricula zijn ook voorgelegd aan instanties als NOC-NSF en NISB. Tevens zijn er samenwerkingen gestart met universiteiten en Hogescholen.
Door deze wetenschappelijke onderbouwing is de INWA-klant verzekerd van een goede opleiding en begeleiding.

Met name de keus voor Exel-producten is belangrijk omdat hiermee een Nordic Fitness-specialist zijn medewerking verleent aan de ontwikkeling van Nordic Walking. Exel heeft het wereldpatent op de wikkeling van carbon, waardoor de poles ultra-licht kunnen blijven en toch supersterk. Tevens wordt er continu research gepleegd met betrekking tot materialen en hulpmiddelen voor Nordic Walking.

De SNWN stelt zich ook tot doel de samenwerking met andere organisaties te faciliteren en te onderhouden, daar waar de samenwerking ten goede komt voor het product Nordic Walking.
 

Strategie van de SNWN

De SNWN wil het product Nordic Walking goed verankeren in de Nederlandse samenleving. Nordic Walking moet voor iedere Nederlander te leren en te beoefenen zijn. Men wil dit doen door te streven naar high quality. High quality in opleiding en cursus, maar ook in training door bijvoorbeeld het ontwikkelen van speciale Nordic Walking-wandelroutes.
Door dit streven zijn de cursussen en trainingen wellicht duurder dan bij de concurrentie. De SNWN gaat uit van het motto dat de kwaliteit van opleiding en cursus uiteindelijk zal leiden tot een betere compliance. Secundair doel is dan een veranderd gedrag, leidend tot tot (re)aktivatie van de klant met daarbij een grote kans op gezondheidswinst.

De SNWN wil dit graag uitdragen in samenwerking met organisaties die dit kwaliteitsaspect onderschrijven en tevens een gezondheidsbevorderend oogmerk hebben. De SNWN denkt dan aan landelijk werkende organisaties als de Nederlandse Hartstichting, Reumastichting, Osteoporosestichting en landelijk en groot-regionaal werkende instanties als Achmea , SBB en ANWB en facilitaire instellingen als reisbureaus en thuiszorginstanties.

In januari 2005 is er een intentieverklaring met de KNBLO-Wandelsportorganisatie Nederland getekend. Deze actie moet leiden tot een intensieve samenwerking op alle gebieden van de wandelsport. Hieronder valt promotie en educatie.
De beslissing om nauw samen te gaan werken met en zich aan te sluiten bij de KNBLO.nl is gelegen in het feit dat INWA en de SNWN Nordic Walking zien als een logisch vervolg op normaal wandelen.
Om de klanten na techniektraining de kans te bieden zelfstandig door te gaan met Nordic Walking, is het noodzakelijk dat er bestaande wandeltochten en paden gebruikt en/of worden aangepast/ontwikkeld. Daarnaast is de samenwerking in de ogen van de SNWN wenselijk om te komen tot een definitieve plaats voor \Nordic Walking in een bestaande sportbond.

Tevens ondersteunt de SNWN zijn leden bij het opzetten en in stand houden van klein-regionale samenwerkingsverbanden met als doel faciliteren van cursussen en trainingen Nordic Walking.

DE SNWN stelt zich ook ten doel de samenwerking met andere organisaties te faciliteren en te onderhouden, daar waar de samenwerking ten goede komt voor het product Nordic Walking.
 

Conclusie

De SNWN anno 2005 is een stichting in volle groei en ontluikende bloei, welke door hoge kwaliteitseisen aan iedere medewerker en klant overtuigd is van de impact van het product INWA-Nordic Walking. In samenwerking met gelijkgestemde instellingen en organisaties wil de SNWN er in slagen Nordic Walking in alle lagen van de Nederlandse bevolking te introduceren. Door een kwalitatief hoogwaardig instructie- en begeleidingstraject zal Nordic Walking een vaste partner worden in de strijd tegen inactiviteit en daardoor een gezondheidsbevorderend effect sorteren.
 

M.A.van Duijn, Voorzitter SNWN
April 2005